مقدمة: المخزون الراكد = مال نائم
المخزون الراكد (Slow Moving):
هو:
أصناف تبقى في المستودعات لفترات طويلة
بدون حركة كافية.
النتيجة:
مال محبوس.
خطر تلف أو انتهاء صلاحية.
تكلفة تخزين إضافية.
باستخدام تقارير Yaomy ERP:
يمكنك تحديد هذه الأصناف
وتطبيق استراتيجيات واضحة لتصريفها أو إيقافها.
الاستراتيجية 1: استخدام تقارير تقادم المخزون لتحديد الأصناف الراكدة
في Yaomy ERP:
استخدم:
تقرير تقادم المخزون (Aging Inventory)
أو تقرير يبيّن:
منذ متى لم يتحرك الصنف.
حدّد:
الأصناف التي:
لم تتحرك منذ أكثر من 90 أو 180 يوماً
حسب طبيعة نشاطك.
هذه هي:
قائمة “المخزون الراكد” التي ستعمل عليها.
الاستراتيجية 2: إنشاء عروض ترويجية موجهة للأصناف الراكدة
بعد تحديد الأصناف الراكدة:
استخدم:
قوائم الأسعار والعروض الترويجية في Yaomy ERP وPOS
لإنشاء:
خصومات مدروسة على هذه الأصناف.
يمكنك:
إبرازها في واجهة نقطة البيع (POS)
بوضعها في فئات خاصة أو أزرار سريعة.
الهدف:
تشجيع المندوبين والكاشييرات على عرضها على العملاء.
الاستراتيجية 3: نقل المخزون الراكد بين الفروع
أحياناً:
الصنف نفسه راكد في فرع،
لكنه مطلوب في فرع آخر.
استفد من:
تقارير المبيعات حسب الفرع في Yaomy ERP
لمعرفة:
أي الفروع تبيع هذا الصنف أفضل.
ثم:
استخدم مستندات التحويل بين المستودعات
لنقل جزء من الكميات إلى الفروع ذات الطلب الأعلى.
الاستراتيجية 4: تقليل الكميات في أوامر الشراء المستقبلية
من خلال:
تقارير المشتريات والمخزون،
حلّل:
أي الأصناف الراكد جزء من سياسة شراء مبالغ فيها.
قم بـ:
تخفيض الكميات في أوامر الشراء المستقبلية لهذه الأصناف.
أو:
إيقاف شرائها مؤقتاً
حتى تصريف الكميات الحالية.
في Yaomy ERP:
يمكن لوحدة المشتريات
الاستفادة من هذه التقارير عند إعداد أوامر الشراء.
الاستراتيجية 5: اتخاذ قرار نهائي بشأن الأصناف المستمرّة في الركود
إذا:
استمرت بعض الأصناف في الركود
رغم:
العروض.
نقل الكميات.
تخفيض المشتريات.
فربما:
حان وقت قرار أكثر حدة:
تصفية بسعر منخفض جداً.
أو:
إخراجها من تشكيلة المنتجات نهائياً.
في Yaomy ERP:
يمكنك:
وضع هذه الأصناف كـ “غير نشطة”
لمنع بيعها مستقبلاً
مع الاحتفاظ بسجلها التاريخي للتقارير.
الخاتمة
إدارة المخزون الراكد:
ليست مجرد:
مشكلة مستودع.
بل:
قرار استراتيجي
يؤثر على:
السيولة.
الربحية.
ومخاطر الهالك.
باستخدام تقارير Yaomy ERP للمخزون والمبيعات:
يمكنك تحويل هذا التحدي إلى:
خطة عمل واضحة بخمس استراتيجيات متكاملة.
دعوة للإجراء (CTA) لمرحلة MOFU
استخرج الآن من Yaomy ERP:
تقرير تقادم المخزون للأشهر الماضية.
أعد:
قائمة بالأصناف التي لم تتحرك منذ فترة طويلة.
ثم:
طبّق واحدة أو أكثر من الاستراتيجيات الخمس:
عروض.
نقل بين الفروع.
تقليل مشتريات.
أو تصفية وإيقاف.
وتابع:
التغيّر في قيمة المخزون الراكد خلال الأشهر التالية.